CMMI TEMELLİ YAZILIM SÜREÇLERİ EĞİTİMİ SERTİFİKA PROGRAMI
Yazılım üreten ve/veya tedarik eden Organizasyonların başarısı; Doğru, İhtiyaca uygun ve “Sürekli İyileştirilen” süreçlerin uygulanmasıyla yakından ilgilidir. Eğitimde;
- Kurum kültürünün gelişmesi,
- Ölçümlenebilir süreçler,
- Sürekli iyileşen kurumsal yapı,
- Proje maliyetlerinin düşürülmesi,
- Ürün/hizmet kalitesinin arttırılması,
- Tekrarlanan işlerle(rework) geçen zamanın azaltılması,
- Öngörülen zaman ve kaynak maliyetlerindeki sapmaların azaltılması,
gibi hayati kazanımlar sağlanması için izlenecek yöntemler konusunda bilgi edinilmesi sağlanacaktır.
Süreç modeli olarak CMMI modeli esas alınacaktır.
Kamu’da ve birçok finans kuruluşunda CMMI temelli yazılım süreçlerinin izlenmesi öngörülmüştür. Savunma Sanayii Müsteşarlığı 2007 yılından itibaren bütün yazılım ihalelerinde CMMI seviye 3 sertifikasyonunu Firmalardan ön gereklilik olarak talep etmektedir. Gerek Kamu gerekse özel sektörde yazılım süreçlerinin CMMI modeline adaptasyonu konusunda büyük bir eğitim ve danışmanlık ihtiyacı bulunmaktadır.
Proje Yönetimi
- Proje Planlama
- Proje İzleme ve Kontrol
- Tedarikçi Yönetimi
- Bütünleşik Proje Yönetimi
- Risk Yönetimi
Süreç Yönetimi
- Organizasyonel Süreç İyileştirme
- Organizasyonel Süreç Tanımlama
- Organizasyonel Eğitim
Destek
- Konfigürasyon Yönetimi
- Kalite Güvence
- Ölçümleme ve Analiz
- Karar Analizi
Mühendislik
- Gereksinim Yönetimi
- Gereksinimlerin Geliştirilmesi
- Teknik Çözüm
- Ürün Tümleştirme, Doğrulama, Geçerleme
Temel Yazılım Süreçleri Alanları
Eğitim programı temel yazılım süreç alanlarını kapsayacak şekilde, toplam 45 ders saat olarak planlanmıştır.
Eğitim, Yazılım organizasyonlarında her seviyede görev alacak yazılım profesyonellerine, Yazılım Yöneticilerine, Kalite Yöneticilerine/ uzmanlarına, Süreç İyileştirme ekip üyelerine yöneliktir.
Eğitim süresince tüm süreçler “örnek bir kurgu” içinde ele alınacaktır!
Süre : 2 saat – Süreçlerle Yönetime Giriş
- Süreç ve proje kavramları üzerinde durulması. Yazılım Geliştirme süreçlerine genel bakış, süreçler arası ilişkiler konularında bilgilendirme.
Süre: 2 saat Organizasyonel Süreçlerin Tanımlanması ve İyileştirilmesi
- Organizasyonel süreçlerin tanımlanması,
- Sürekli iyileşen kurumsal yapının oluşturulması.
Proje Yönetim Süreçleri
Süre : 3 saat – Proje Planlama;
- Proje planının oluşturulması, zaman, kaynak tahminleme,
- Ölçme kriterlerinin belirlenmesi, Ölçme Planı konularında bilgilenme sağlanacaktır.
Süre : 3 saat – Proje İzleme ve Kontrol;
- Proje maliyetlerinin takibi,
- Gelişim (progress) raporlarının hazırlanması,
- Proje iletişimi.
Süre: 3 saat – Kalite Yönetimi;
- Projede uygulanacak, kalite politikalarının ve yöntemlerinin belirlenmesi, Kalite Planının oluşturulması,
- Kalite Yönetiminin izlenmesi ve uygulanması konularında bilgilenme sağlanacaktır.
Süre: 3 saat – Risk Yönetimi;
- Projede uygulanacak risk yönetiminin standardlarının oluşturulması, risklerin belirlenmesi, risk planının oluşturulması, risk azaltıcı etkinliklerin planlanması, uygulanması ve monitör edilmesi,
- Risk yönetiminin projenin her aşamasında gerçekleştirilmesi konularında bilgilendirme sağlanacaktır.
Süre: 2 saat – Tedarikçi Yönetimi
- Tedarikçi seçimi, yönetimi ve izlenmesi.
Mühendislik Süreçleri
Süre: 2 saat – Gereksinimlerin Yönetimi
- Gereksinim analizi sürecinin planlanması, yürütülmesi ile ilgili bilgilendirme, Gereksinim Yönetim Planının oluşturulması konuları üzerinde durulacaktır.
Süre: 3 saat – Gereksinimlerin Geliştirilmesi
- Sistem Gereksinimlerinin oluşturulması ve dokümantasyonu (SyRS)
- Yazılım Gereksinimlerinin oluşturulması, ve dokümantasyonu (SRS)
- Test Planının oluşturulması ve dokümantasyonu konularında bilgilenme sağlanacak örneklerle desteklenecektir.
Süre: 4 saat – Teknik Çözüm;
- Üst Düzey Yazılım Tasarımı
- Yazılım Tasarımı,
- Test Senaryoları hazırlanması konularında bilgilenme sağlanacak, konu örneklerle desteklenecektir.
Süre: 2 saat- Yazılım Geliştirme;
- Yazılım Geliştirme standardları konusunda bilgilenme sağlanacaktır.
Süre: 4 saat- Ürün Entegrasyon;
- Kabul, Dağıtım ve Kuruluş planı,(Acceptance Plan, Deployment Plan),
- Veri aktarımı (Migration Plan),
- Projenin kabulü, yazılımların kurulumu, yaygınlaştırılması, veri aktarımı konularında, ve bakım aşaması ile ilgili bilgilenme sağlanacaktır.
Süre: 4 saat- Doğrulama ve Gözden geçirme
- Süreç çıktı iş ürünlerinin doğrulanması ve gözden geçirilmesi konularında bilgilenme sağlanacaktır.
Destek Süreçleri
Süre: 2 saat- Konfigürasyon Yönetimi
- Konfigürasyon birimlerinin tanımlanması, Konfigürasyon Yönetimi Planının oluşturulması,
- Değişiklik talebinin alınması, gerçekleştirilmesi ve izlenmesi (Değişiklik Yönetimi),
- Konfigürasyon Yönetiminin izlenmesi.
Süre: 1 saat- Karar Analizi
- Proje yaşamı boyunca alınan kararların belli bir analiz sürecinden geçmesinin sağlanması, dokümante edilmesi, izlenmesi konuları anlatılacaktır.
Süre: 1 saat Organizasyonel Eğitimi
- Organizasyonel eğitimlerin düzenlenmesi.
Süre: 2 saat Genel Tekrar
Toplam 45 saat
EĞİTİCİ
Filiz ESER
