CMMI TEMELLİ YAZILIM SÜREÇLERİ EĞİTİMİ SERTİFİKA PROGRAMI
Yazılım üreten ve/veya tedarik eden Organizasyonların başarısı; Doğru, İhtiyaca
uygun ve "Sürekli İyileştirilen" süreçlerin uygulanmasıyla yakından ilgilidir.
Eğitimde;
o Kurum kültürünün gelişmesi,
o Ölçümlenebilir süreçler,
o Sürekli iyileşen kurumsal yapı,
o Proje maliyetlerinin düşürülmesi,
o Ürün/hizmet kalitesinin arttırılması,
o Tekrarlanan işlerle(rework) geçen zamanın azaltılması,
o Öngörülen zaman ve kaynak maliyetlerindeki sapmaların azaltılması,
gibi hayati kazanımlar sağlanması için izlenecek yöntemler konusunda bilgi
edinilmesi sağlanacaktır.
Süreç modeli olarak CMMI modeli esas alınacaktır.
Kamu’da ve birçok finans kuruluşunda CMMI temelli yazılım süreçlerinin izlenmesi öngörülmüştür. Savunma Sanayii Müsteşarlığı 2007 yılından itibaren bütün yazılım ihalelerinde CMMI seviye 3 sertifikasyonunu Firmalardan ön gereklilik olarak talep etmektedir. Gerek Kamu gerekse özel sektörde yazılım süreçlerinin CMMI modeline adaptasyonu konusunda büyük bir eğitim ve danışmanlık ihtiyacı bulunmaktadır
Proje Yönetimi | Süreç Yönetimi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Destek | Mühendislik |
|
|
|
|
|
|
|
|
Temel Yazılım Süreçleri Alanları |
Eğitim programı temel yazılım süreç alanlarını kapsayacak şekilde, toplam 45
ders saat olarak planlanmıştır.
Eğitim, Yazılım organizasyonlarında her seviyede görev alacak yazılım
profesyonellerine, Yazılım Yöneticilerine, Kalite Yöneticilerine/ uzmanlarına,
Süreç İyileştirme ekip üyelerine yöneliktir.
Eğitim süresince tüm süreçler "örnek bir kurgu" içinde ele alınacaktır!
Süre : 2 saat - Süreçlerle Yönetime Giriş
Süre: 2 saat Organizasyonel Süreçlerin Tanımlanması ve İyileştirilmesi
Proje Yönetim Süreçleri
Süre : 3 saat - Proje Planlama;
Proje planının oluşturulması, zaman, kaynak tahminleme,
Ölçme kriterlerinin belirlenmesi, Ölçme Planı konularında bilgilenme sağlanacaktır.
Süre : 3 saat - Proje İzleme ve Kontrol;
Proje maliyetlerinin takibi,
Gelişim (progress) raporlarının hazırlanması,
Proje iletişimi.
Süre: 3 saat - Kalite Yönetimi;
Projede uygulanacak, kalite politikalarının ve yöntemlerinin belirlenmesi, Kalite Planının oluşturulması,
Kalite Yönetiminin izlenmesi ve uygulanması konularında bilgilenme sağlanacaktır.
Süre: 3 saat - Risk Yönetimi;
Projede uygulanacak risk yönetiminin standardlarının oluşturulması, risklerin belirlenmesi, risk planının oluşturulması, risk azaltıcı etkinliklerin planlanması, uygulanması ve monitör edilmesi,
Risk yönetiminin projenin her aşamasında gerçekleştirilmesi konularında bilgilendirme sağlanacaktır.
Süre: 2 saat - Tedarikçi Yönetimi
Tedarikçi seçimi, yönetimi ve izlenmesi.
Mühendislik Süreçleri
Süre: 2 saat - Gereksinimlerin Yönetimi
Gereksinim analizi sürecinin planlanması, yürütülmesi ile ilgili bilgilendirme, Gereksinim Yönetim Planının oluşturulması konuları üzerinde durulacaktır.
Süre: 3 saat - Gereksinimlerin Geliştirilmesi
Sistem Gereksinimlerinin oluşturulması ve dokümantasyonu (SyRS)
Yazılım Gereksinimlerinin oluşturulması, ve dokümantasyonu (SRS)
Test Planının oluşturulması ve dokümantasyonu konularında bilgilenme sağlanacak örneklerle desteklenecektir.
Süre: 4 saat - Teknik Çözüm;
Üst Düzey Yazılım Tasarımı,
Yazılım Tasarımı,
Test Senaryoları hazırlanması konularında bilgilenme sağlanacak, konu örneklerle desteklenecektir.
Süre: 2 saat- Yazılım Geliştirme;
Yazılım Geliştirme standardları konusunda bilgilenme sağlanacaktır.
Süre: 4 saat- Ürün Entegrasyon;
Kabul, Dağıtım ve Kuruluş planı,(Acceptance Plan, Deployment Plan),
Veri aktarımı (Migration Plan),
Projenin kabulü, yazılımların kurulumu, yaygınlaştırılması, veri aktarımı konularında, ve bakım aşaması ile ilgili bilgilenme sağlanacaktır.
Süre: 4 saat- Doğrulama ve Gözden geçirme
Süreç çıktı iş ürünlerinin doğrulanması ve gözden geçirilmesi konularında bilgilenme sağlanacaktır.
Destek Süreçleri
Süre: 2 saat- Konfigürasyon Yönetimi
Konfigürasyon birimlerinin tanımlanması, Konfigürasyon Yönetimi Planının oluşturulması,
Değişiklik talebinin alınması, gerçekleştirilmesi ve izlenmesi (Değişiklik Yönetimi),
Konfigürasyon Yönetiminin izlenmesi.
Süre: 1 saat- Karar Analizi
Proje yaşamı boyunca alınan kararların belli bir analiz sürecinden geçmesinin sağlanması, dokümante edilmesi, izlenmesi konuları anlatılacaktır.
Süre: 1 saat Organizasyonel Eğitim
Organizasyonel eğitimlerin düzenlenmesi.
Süre: 2 saat Genel Tekrar
Toplam 45 saat
EĞİTİCİ
Filiz ESER